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de marketing. Somente a prefeitura de São Paulo des- tinou um investimento de R$ 16 milhões no evento, dos quais R$ 9,5 milhões foram direciona- dos para a Liga, que organiza o carnaval na cidade. "Este ano, montamos um plano de mídia para inserção de anúncios das empresas no sambódromo, que deverá gerar um faturamento de R$ 3 milhões." Ferreira explica ainda que outros R$ 3 milhões virão da renda com os camarotes privados, como o Gold, Bar Brahma e Globo. Já a bilheteria do sam- bódromo deverá apresentar um fatu- ramento bruto de R$ 5,5 milhões, que irão se converter em uma receita líquida de R$ 3 milhões. "Em três anos, nossa expectativa é que o carnaval paulistano movimente de R$ 8 milhões a R$ 10 milhões apenas na venda de cotas de patrocínio." mudamos o perfil do negócio usando como referência o mode- lo utilizado no Rio de Janeiro, no qual as empresas utilizam esses espaços para fazer ações promo- cionais, de relacionamento com clientes e até incentivar equipes de vendas." Até o fechamento desta edição, quatro das oito cotas já haviam 1 Ferreira, Alexandre Marcelino da Liga-SP: "Carnaval paulistano deverá movimentar R$ 70 milhões" "Este é o primeiro ano que estamos comercializando o Camarote Gold no sambódro- mo do Anhembi (SP) para as empresas. E de acordo com o número de consultas que temos recebido, nossa expectativa é de fechar parceria com pelo menos oito companhias", comenta o diretor do Camarote Gold, Eduardo Parente. Durante os três primeiros anos de realização do camarote, a venda era feita ape- nas para pessoa física. "Agora, sido negociadas por valores que variam de R$ 50 mil a R$ 90 mil por dia de patrocínio. Uma das marcas que decidiram apostar na folia paulistana é a rede de salões de beleza Jacques Janine. "Uma equipe de cabeleirei- ros estará realizando apliques nos cabelos dos convidados e outras brincadeiras de Carnaval. "O espaço irá oferecer também aulas de samba para ensinar o público tanto a sambar quanto a avaliar os desfiles das esco- las", complementa Parente. Enquanto em São Paulo os inves- timentos estão concentrados no sambódromo, em Pernambuco as marcas vão para as ruas ao ritmo do frevo. A Pernod Ricard Brasil, por exemplo, investe na folia pernambucana há 15 anos. "Realizamos dois grandes investimen- tos para promover o rum Montilla na região: o patrocí- nio oficial do maior bloco carnavalesco do mundo, o Galo da Madrugada, e o camarote Caravela Montilla, que trans- forma a pousada Quatro Cantos, em Olinda, em uma caravela gigante", explica o gerente de marketing de pro- dutos nacionais da Pernod Ricard Brasil, Gustavo Zerbini. Segundo ele, todo ano a empresa des- tina uma verba de R$ 2 milhões às ações carnavalescas na região porque o período representa um momento de alto consumo para a companhia. "Nessa época, as vendas res- pondem por 30% do volume anual do rum Montilla." Além disso, a empresa está com mais duas ações pontuais: "Uma promoção da vodca Orloff, que levará dois consumidores para Salvador, e acordos comerciais com Os camarotes cariocas para a exposição e consumo de nossa marca de cachaça, Janeiro", detalha Zerbini. marketing fevereiro 2006