두 개의 변신 전략

본 프로젝트는 메데인 시의 집합적 변천(collective process)에 기여한 다양한 규모의 실험들을 탐구하고자 한다. 메데인 시의 역사상 가장 결정적인 시기였던 1980년대 후반부터 현재까지, 특히 지난 20년간 진행되어 온 도시의 변화 과정에 집중하였다. 이 프로젝트에서는 규모가 서로 다르지만, 상호보완적인 두 가지 다른 유형의 개입을 두 가지 관점으로 과정과 결과를 종합하고 분석하고자 한다. 첫 번째 방식은 도시 · 광역시계획과 전략적 프로젝트에 기반을 둔 접근법으로, 사업규모가 큰 것이 특징이다. 이 방법은 영향력이 큰 제도적 개입(intervention)과 도시계획에 대한 의사결정을 내리는데 사용된다. 한편, 사회적 도시주의(Social Urbanism) 전략은 주로중소규모 사업에 적용된다. 메데인 시에서 주거환경이 가장 열악한 지역을 대상으로 진행된 이 사업은 공동체 구성원들과 협업을 진행하고 주민들의 삶의 질을 향상시켰다. 본 프로젝트는 도시사업의 역할을 연구하고, 도시사업이 크고 작은 도시 관리의 수단으로 활용 될 때 나타나는 상호의존적 특성을 연구한다. 두 가지 접근법 모두 변화를 유도하는 도구라는 전략을 추구한다. 이에 따라, 시민 참여와 민주적으로 도출된 합의와 공동의 비전이 강화되는 변화가 생겨난다. 우리는 본 프로젝트를 통해 비판적 시각으로 메데인 시의 변화 과정을 보다 이해하게 될 것이다. 이해를 바탕으로 오늘날까지의 교훈, 향후 주요 과제, 현재 진행 중인 모범사례 등을 살펴봄으로써 오늘날 세계 도시들이 직면한 과제 해결에 메데인 시의 사례가 도움이 되기를 희망한다.