Documentos do Arquivo Pessoal de Gilberto Gil

Agente não quer só comida Número de empresas que investem em cultura sextuplicou desde 1994 ROBERTA RISTORI O Bradesco prepara para breve o lançamento do Prime Arts, guarda-chuva sob o qual serão reunidas todas as suas ações culturais. Depois do Ban- co do Planeta, em 2007, criadowe para abraçar as ações de res- ponsabilidade socioambiental, esta é a nova aposta da institui- ção financeira a fim de chamar a atenção do público para sua atuação no campo social. TUCARENA A iniciativa do banco de monstra que, nos últimos anos, o patrocínio cultural vem se consolidando como uma das mais eficazes ferramentas de marketing. Em tempos em que o termo "responsabilidade social" assume ar de funda- mental importância, a ferramenta apresenta-se como uma das mais adequadas para angariar simpatia e destacar a empresa em meio à concorrência Estimativa da revista especia- lizada Marketing Cultural Online aponta que a estratégia permite um grande retorno de mídia espontânea. Medido em valores financeiros, com base na tabela de publicidade dos veículos de comunicação, ele pode superar em até dez vezes o investimento em patrocinio De acordo com a publicação, a partir de 1994 o número de com- panhias que investem em cultura sextuplicou. As empresas de capi- tal público (estatais e de economia mista) ainda lideram o ranking das maiores patrocinadoras de 2007 elaborado pela revista - a Petrobras ocupa o topo da lista, com investimento de R$ 123,6 mi. Fonte: empresas Peça teatral patrocinada pelo Santander: vinculo com os brasileiros lhões no ano passado. Os dados são parciais, com base em informações obtidas até novembro. AÇÕES DIRETAS No caso do Bradesco, o nome Prime Arts já está sendo veicu- lado com alguns fornecedores. "O objetivo é criar formatos de relacionamento com o cliente Prime para os eventos que patro- cinamos e, principalmente, viabi- lizar projetos de inserção social à cultura", explica Luca Caval- canti, diretor de marketing do banco. Pelas suas contas, apenas em 2007 o Bradesco patrocinou aproximadamente 400 eventos, totalizando um investimento de mais de R$ 60 milhões. O Santander, de origem es- panhola, vê nas ações culturais uma excelente oportunidade de estabelecer um vinculo com a população brasileira. “Esperamos que o banco seja reconhecido como um grande apoiador da cultura no País. Aplicamos cerca de R$ 9 milhões anu- almente", conta Silvia Balbo Messias, gerente de relações institucionais do banco. Já o HSBC, embora invista em música, prioriza a clássica, por meio de corais e orquestras ---como o Coral Infantil HSBC, em Curitiba, famoso por suas apresentações natalinas. Ações de naming right também es- tão se tornando mais frequen- tes na companhia, que, recen- "temente, rebatizou a Rio Arena (RJ) e o Tom Brasil (SP) como HSBC Arena e HSBC Brasil, respectivamente. A iniciativa faz parte da estratégia de forta- lecer e ampliar a familiaridade da marca através de ações culturais em praças estratégicas. Glen Valente, diretor de mar keting do HSBC, afirma que o investimento do banco em patro- cinios culturais vem crescendo ano a ano. "Em 2007 o valor atingiu cerca de R$ 10 milhões, aproximadamente 5% da verba de marketing, Esse tipo de ação aumenta a familiaridade e a sim- patia pela marca", avalia. MÚSICA Por ser uma empresa de capital aberto, a Vivo não revela os valores investidos em mar keting cultural, mas afirma que sua agenda de apoio às artes é revisitada e ampliada todo ano. "Em 2007 aumentamos em cerca de 50% o volume de recursos in- vestidos no segmento de artes e Cultura em cartaz Patrocínios em 2007 Exposições: Leonardo da Vinci (SP), Corpo Humano - Reale Fascinante (SP) e Darwin (SP); Festas e festivais regionais: São João de Campina Grande (PB), Festival de Inverno de Campos do Jordão (SP) e Festival de Parintins (AM) Música: Coral Infantil do HSBC (PR) e Orquestra HSBC; Teatro: programação do teatro HSBC, em Curitiba (PR): Naming Right: Cine HSBC Belas Artes (SP) espetáculos com relação a 2006", a , garante o diretor de comunicação e relações institucionais da com- panhia, Marcelo Alonso. Enquanto a Vivo, tradicional- mente, apóia a dança e grandes festivais de filmes, a Natura acre- dita na música para expressar os valores da marca. Para tanto, a empresa lançou há cerca de três anos o guarda-chuva Natura Musical, que atua em duas frentes por meio de editais públicos para seleção de projetos e de patrocinios diretos, como o apoio a turnês. A primeira utiliza recur- sos públicos, enquanto a segunda lança mão de verba própria. Editais regionais (MG e SP) e nacional do Natura Musical e turné de Marisa Monte Cinema: O Passado: Musical: Os Produtores (SP) Música: Telefónica Open Jazz (Diana Krall), Telefónica Trio Tons, Bachiana Chamber Orchestra, Telefónica Sesi Musica; Exposições: Os Cinéticos e Almeida Júnior - Um Criador de Imaginarios Cinema: Festival de Cinema de Gramado e O Passado; Dança: Vivo Mikhail Baryshnikov (sper) Musica: Show do the police Re Exposição: Nativismo Revisitado (SP); Espetáculo: Alegria (Cirque du Soleil) Bourbon Street Fast (SP e RJ), Exposições: Poética da Percep- ção (SP) e Terra, Vida e Natureza (SP) Outra empresa no segmento de cosméticos a trilhar o cami- nho de incentivo à música é a Biodolce. Recém-chegada ao mercado, decidiu apostar no Projeto Quartas Musicais para se aproximar do público feminino. Com investimento em torno de R$ 300 mil, a marca patrocinará, até o final do ano, dez shows men- sais de jovens cantoras da MPB. Outras propostas de patrocinio estão sendo estudadas e devem se concretizar ainda em 2008, A Telefonica intensificou seus investimentos em marketing cultural a partir do ano passado, de acordo com a diretora de mar keting, Lylian Brandão. "Atuamos em duas frentes: música/entrete nimento e arte/cultura. Dessa for- ma, procuramos agregar imagem de inovação à marca Telefônica e transmitir o valor de acesso à cultura, já que o nosso negócio tem relação direta com o acesso à tecnologia", ressalta, Patrocinios em 2008 Espetáculos: Aída (SP). West Side Story (SP) e Alegria (Cirque du Soleil): Carnaval: Galo da Madrugada (Recife), Camarote An- dante de Carlinhos Brown (BA), Cidade do Samba (RJ) e Festival de Verão de Salvador (BA) Música: além de dar seqüência aos projetos musicais, turné brasileira do Seal (SP, RJ, PR,RS) e concerto de José Carreras (PR)Naming Right: HSBC Arena (RJ) e HSBC Brasil (SP) Editais regionais (MG e SP) e nacional do Natura Musical, docu- mentário sobre a Velha Guarda da Portela e turné de Lenine Cinema: 2 Jornada do Cinema Silencioso (SP), Feliz Natale Plastic City, Teatro: Virgolino e Maria - Auto de Angicos, Toc Toc e Dace Deleite; Exposições: Cristina Iglesias, Mulheres e home- nagem aos 100 anos da imigração japonesa (SP) Dará sequência aos mesmos projetos musicais e também haverá exposições, ainda em fase de planejamento Governo faz mudancas na Lei Rouanet Uma das mais conhe- cidas leis de incentivo à cultura, a Lei Rouanet, criada em 1991 para que pessoas físicas e jurídicas destinassem parte de seu Imposto de Renda à reali- zação de projetos culturais, deverá passar por modi- ficações ainda neste ano. As mudanças, anunciadas pelo governo em outubro de 2007, têm por objetivo fazer com que os projetos financiados pelo poder pú- blico sejam apresentados gratuitamente à população de baixa renda O ministro da Cultura, Gilberto Gil, apontou re- centemente outro proble- ma com o dispositivo legal, Para ele, grande parte dos investimentos acaba por se concentrar em espetá- culos e ações de grande visibilidade, sobretudo na região Sudeste, enquanto as demais permanecem carentes Luca Cavalcanti com partilha a opinião e afirma que uma das preocupações do Bradesco é a valorização da cultura regional. Como exemplo, cita os patrocí- nios à Festa do Curu, no Ceará, e ao Círio de Nazaré, no Pará. "Não patrocina- mos apenas eventos de elite. Quando isso acontece nós os levamos ao povo, como no caso de West Side Story, que deve beneficiar 20 mil adolescentes que assistirão gratuitamente ao espetáculo", ressalta. A Natura também vem tomando providências, des de 2006, para que os editais do Natura Musical atinjam todas as regiões do País, por meio de uma estratégia com os meios de comunicação locais. Segundo Renata, a iniciativa apresentou bons resultados e a companhia passou a receber projetos de todos os cantos.