SUSTENTABILIDADE
SUSTENTABILIDADE: OPORTUNIDADE
DE DIFERENCIAÇÃO
COMPETITIVA
"A propaganda é algo poderoso demais
para vender apenas produtos
Oliviero Thani, em uma palestra em Ravella
Michael Porter, guru da gestão estratégica, tem apre
goado que, para criar valor para seus negócios, as empresas
devem sair da fase de reagiris pressões sobre questes so-
ciais e ambientais e entrar na fase de criar ativamente valor
para a sociedade como um todo.
Para cumprir esta visão, as empresas do século 21
deverão sair da Per Milton Friedman" para a "era Ray An
derson". Milton Frixinian, prémio Nobel de Economia em
1976, afirmou que as empresas existem para dar lucro
Ray Anderson, fundadore presidente da Interface, uma em
presa norte-americana de carpetes pioneira no caminho da
sustentabilidade, afirma que as empresas fazem lucro para
poder existir, mas existem para um propósito maior", o de
contribuir para uma sociedade melhor para todos.
Os dados sobre os consumidores brasileiros não só con
firmam esse visto, mas a caracterizam como uma grande
oportunidade de negócios. Segundo a pesquisa Percep
do Consumidor Brasileiro - Responsabilidade Social Em
presarial, apresentada pelos Institutos Akatu e Ethos em
2008: 1) 51% dos consumidores afirmam, em maior ou
menor grau, que as grandes empresas devem contribuir
ativamente para o desenvolvimento da sociedade, 2) 64%
dos consumidores afirmam que teriam maior respeito por
ODIA
Novo Maracana prepar
para a Copa e gera empi
VERAO DE
Ataque
tv.
Chela
de graça
SIGA-ME!
meio&imensagem 27 DE ABRIL DE 2009
Entrei no Twitter!
Pois é. Depois de tanto escutar sobre o crescimento ex-
pomencial dessa febre de como todo mundo está seguindo
e sendo se tudo, de saber que o Barack Obama está lá e que
atéo Lula pensa em entrar de maneira formal, pensei comigo
mesino que um profissional de marketing ndio poderia ficar
de fora dessa revolução em 140 caracteres. Eu, que as vezes
tenho dificuldade para transmitir o que penso nos 4 mile
poucos toques dessa coluna, me senti desafiado a dominara
comunicação em pouco mais de uma centena deles.
Como profissional da área de comunicacio, tenho acom-
panhado com interesse crescente as mudanças de compor
tamento no mundo digital e tentado entender como elas
tém transformado as ferramentas tradicionais de marketing
e como podemos ser cada vez mais eficientes em alcançar
consumidor. Da maneira como ele preferir, onde ele estiver.
Por mais que lancemos mio de ferramentas de monitora
mento, buscando saber como, onde e por que aparecemos
na web, o que os grupos que amam ou odeiam nossas marcas
têm dito e feito e como tem interpretado todo o trabalho de
construção diaria que fazemos, nada é mais efetivo do que
viver a experiência e mesmo
Afinal de contas, o que é o Twitter? Mais uma rede social?
Um mundo superficial de manchetes? Voyeurismo puro?
Uma rede de fofoqueiros? Uma seita com seguidores sejl
de quem for? Pareceu-me de tudo um pouco, uma sensaço
de quermesse, correio elegante com conteúdo. Como sou
ainda um iniciante, peço desculpas aos mais aficionados e
nic quero de modo algum diminuir algo que ainda pouco
compreendo
uma empresa se ela fosse parceira de uma organização sem
fins lucrativos para ajudar a resolver problemas sociais e 3)
78% dos consumidores afirmanter interesse em saber o que
as empresas estão fazendo em termos de responsabilidade
social e ambientalmente
Isso mostra a existencia de um consumidor mais cons-
ciente do papel das empresas como agentes sociais, o que
indica que se cria uma grande oportunidade para as empre
sas que adotarem urna responsabilidade sexcial estratégica,
buscando criar valor para os negócios e, ao mesmo tempo,
para a sociedade como um todo. Jeffrey Immelt, CEO da
General Electric, confirmou talvisão ao falar na conferència
da BSR - Business for Social Responsibility, realizada em
novembro de 2009, quando afirmou que a responsabilidade
social estratégica e o foco na lucratividade ajudam a via-
bilizar as empresas no longo prazo em meio à atual crise
económico-financeira
Na base dessas práticas está o engajamento com os
stakeholders, os publics com que as empresas se relacionam
Ao manter um diálogo mais constante e intenso com eles, as
empresas criam um espaço continuo de compartilhamento
de valores e principios. E, ao conhecer melhor os seus
stakeholders, estabelecer relações de confiança que tomam
mais fácil passar pelas crises, avaliando melhor demandas e
concessões.
Para ter a adesão e a lealdade dos consumidores, as
empresas precisam mostrar que agem segundo os mesmos
Em pouco mais de dois dias, já contava com 35 seguidores
É assim que as pessoas que acompanham voce se definem.
Mas como? Nao sou famos, no convidel ninguém, o nome do
usuario não deixa claro quem sou ou o que faço e nos meus
ainda parcos "twits tenho certeza que no consegui definir
um perfil de que afinal estou fazendo no Twitter. E ainda sim,
35 pessoas me seguem. Por qué? Para quê?
Não preciso nem dizer que os meus seguidores começa
ram a entupir minha caixa de e-mails. Cada novo acompa
nhante vem com uma mensagem do tipo "The Onion is now
following you", ou coisa que o valha, e eu rindo me perguntei
px que fui me meter nessa. Eu, que já não tinha quase e e
mails para ler, fui arrumar uns 50 a mais por semana! Como
todas as ferramentas democráticas do mundo digital, junto
com as coisas interessantes há um monte de coisas sem
sentido e informação que não serve para nada. É necessária
sensibilidade para encontrar aquilo que realmente
agregar algum valor.
O importante que nessa perseguição que pode parecer
sem lógica há uma rede de comunicação poderosit, onde se
Constroem algumas referencias de comportamento, são disse-
minadas novas modas, maneirismos, linguagens, detectam-se
temas que despertam o interesse de mais ou menos gente,
perfis de pessoas que são mais ou menos influentes. E como
tomar o pulso daquilo que bate com mais força no dia-a-dia
das pessoas
HELIO MATTAR
Diretor-presidente do
Instituto Akatu pelo
Consumo Consciente
heliomattar@akatu.org.br
valores e principios em todos os seus relacionamentos e
que essa atitude an e alto circunscrito a apenas um setor,
à parte do negócio principal. Como disse Jeffrey Immelt na
conferência da BSR acima mencionada: "Pensamos sobre
responsabilidade social começando no micleo central da
empresa e movendo-nos para fora, no como se estivessemos
em um estranho caminho paralelo (...) ou como se fosse algo
que fazemos no fim do dia quando nos sobram 15 minutos
de tempo
OTwitter e instantaneo como a vida real. Como pode ser
abastecido diretamente dos celulares e como foi concebido no
estilo "drops", so permitindo mensagens curtas, ele acelera
ainda mais a circulação de informaços e opiniões, em um
O grande dilema das empresas que adotam esse caminho
e como comunicar isso de mancira transparente aos consu-
midores e a sociedade.
Ao criar uma marca de sucesso como a Benetton, com
imagens que tratavam de questo como a Aids e o precon-
ceito racial, Oliviero Toscani se solidarizou com os consi
midores que tinham as mesmas convicces e mostrou que
a propaganda serve para algo mais do que apenas vender
produtos: criar um espaço de compartilhamento de valores
e principios. Tratarei deste tema em maior profundidade em
meu próximo artigo
@comente este artigo no www.meioemensagem.com.br/apinia
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Fontes das citações:
Sobre Jeff Immelt: www.bsr.org/ClientFiles/BAS/Conferen-
ce2008/Materials/BSR Conf2008 GE Plenary pdf;
Sobre Michael Porter: www.ethos.org.br/DesktopDefault.
aspartabID=3345&lang=pt-B&Alias-ethositemNot ID-8933
MARCEL SACCO
Diretor de marketing de
Grupo Schincariol
msaccop@terra.com.br
O DIA
melhor todo dia
ritmo mais alucinante do que o com que ja nos acostumamos
To mundo digital. Demanda uma nova linguagem, mais simbo-
lice, mais enxuta, objetiva e tem por isso, menos carregada
de conteudo. Todas essas caracteristicas são incorporadas
pelos usuarios que, como sabemos, crescem em progressão
Seometrica acelerada, e demandar uma nova maneira de
escrever textos, desenvolverrulos, lager anuncios, como
musicas, fazer arte-enfim, uma nova maneira de comunicar
em totos os niveis
Vejo um grande desafio em como adaptar o mundo corpo
rativo a essa realidade. Para ficar no básico, não são poucas as
empresas em que comunidades sociais e Twitter são proibickis
por temas ligados a segurança das redes. A proteção, que é
fundamental, acaba por impedir que nossas equipes estejam
conectadas as novas demandas durante a maior parte de seus
dias. Enquanto estamos nos escritorios, milhões de seguido
poderes alucinados estao ditando os temas quentes que poderão
nos ajudar a definir uma melhor estrategia de comunicação
melhorar o desenvolvimento de nossos produtos ou refinar
nossas estratégias de preço e distribuição. Porque as pistas
estão todas lá, mas é preciso acompanhar sua disseminação
e ser mais ágil que os competidores para interpreta-las e
transformá-las en diferencial competitivo
Confesso que tenho a pretensio de tentar compreencier
e acompanhar o ritmo dessa nova onda. Sei que quando
eu acreditar que cheguei li, nós já estaremos no futuro do
Twitter, seja ele qual for
O desafio, como disse no início, e estimulante! E acredite
pode ser muito divertido Siga-ne!
@comente este artigo na www.meinemensagem.com.br/opiniao